Zoo-Kampagne
Dozent
Frank H. Dellinger
Teilnehmer
Dominik Langen, Saskia Renner, Thorben Roth, Jens Ruland, Robert Uliczka, Alexandra Wanke, Matthias Winter, Stephan Zavodny, Julia Zucht
Dauer
Oktober 2002 bis März 2003
Briefing
1. Sender/Auftraggeber
Duisburger Zoo AG
Bedeutung:
größter Zoo des Ruhrgebietes (Freizeitstätte im Ballungsraum Ruhrgebiet), der Zoo weist gute Zuchtergebnisse auf
2. Auftrag
a) Entwicklung eines neuen Logos
b) Erstellung von mindestens 3 Kampagnen für den Zoo Duisburg, wovon mindestens 2 Reinlayouts sein müssen, die dritte darf in Form von Skribbels umgesetzt werden
c) Gestaltung von mindestens einer der weitergehenden Maßnahmen: Kinospot, Internetseite, Wege-Leit-System
d) Konzeptionierung von Promotion-Aktionen
3. Gegenstand der kommunikativen Aktion des Senders
Der Zoo Duisburg mit seinen 300 Tieren, als alternative Attraktion zu Freizeitparks, Kinos etc.
4. Kommunikationsziele
Die Zielgruppe der 14–25 Jährigen soll dazu gebracht werden in den Zoo zu gehen und den Zoo als alternative Freizeitgestaltung zu Kinos etc. anzusehen. Außerdem soll die Auslastung des Zoos optimiert werden, so dass eine Umsatzsteigerung erreicht wird.
Dabei wurde über Vor- und Nachteile des Zoos nachgedacht, um z.B. das triste Image des Zoos zu verändern.
5. Angestrebte Zielgruppe
Zielgruppe 1:
14–25 jährige junge Leute
Die Jüngeren dieser Zielgruppe sind hauptsächlich Schüler oder Auszubildende, die ihre Freizeit meist mit Computerspielen, Kino oder Ähnlichem verbringen. Angesprochen werden sollen junge Menschen, vorwiegend ohne Kinder. Die angestrebte Zielgruppe interessiert sich momentan noch nicht für Aktivitäten im Freien, Faktoren wie Naherholung etc. werden nicht Ernst genommen.
Zielgruppe 2:
Eltern und Großeltern mit Kindern, zzgl. alle, die sowieso schon in den Zoo gehen. Diese sollen dazu gebracht werden nun auch im Winter oder bei schlechtem Wetter den Zoo zu besuchen.
6. Welcher Nutzen ergibt sich für die Zielgruppe?
Spaß, Infotainment, Erholung
7. Umfeld
Konkurrenz: Andere Zoos, Kinos, Theater, Opern, Museen, Diskotheken, Freizeitparks, wie z.B. Warner Bros. Movie World, Skihalle Bottrop, CentrO, Gasometer, Niederrhein Therme, Baggerseen, TV, Computer, Sport
Fördernde Faktoren:
was Gutes getan zu haben, frische Luft, Erholung, Familienausflug, Adventure
Hemmende Faktoren:
schlechtes Image, Monotonie des Dargebotenen, schlechte Infrastruktur, Wetter, Geographische Lage/Anreise, Gehege im Herbst nicht mehr grün und somit nicht mehr so attraktiv, schlechtes Angebot im Restaurant, schlechte sanitäre Einrichtungen, schlechte wirtschaftliche Lage.